敏捷培訓簡訊：2015年11月12-14日，由南京思摩特的敏捷實戰派專家給中國最大IT行業服務商提供了一場《敏捷管理基礎與實戰》培訓，參與此次敏捷培訓的有三十余名項目主管和技術精英，培訓得到領導的高度認可。

作為中國最大、全球領先的通信行業IT解決方案和服務提供商，企業及時響應市場的變化，引入新的管理模式——敏捷項目管理，以提高工作效率，以人為本，快速適應變化。

為了能實際幫助企業順利導入敏捷，思摩特邀請了敏捷實戰派專家到企業授課。老師是國內知名軟件企業級敏捷教練和代碼設計訓練營教練，曾指導并參多個團隊由傳統研發模式向敏捷研發模式轉型，在敏捷導入、指導團隊轉型、CI、核心技術實踐、自組織團隊建設等方面具有豐富的實戰經驗。

三天的培訓從敏捷的基礎知識，價值觀及方法論展開，到用戶故事的拆分，每日站立會議如何開，到實際的開發和設計流程，將敏捷的理念貫穿始終。為了讓大家能更快的理解并運用敏捷，在課程設計時安排了大量的案例和互動，大家在實際動手操作中理解敏捷的理念，在游戲互動中輕松運用敏捷。為了確保大家培訓后能實際運用，老師還安排了大家進行結對編程，并對開發和設計做了指導和點評。

任何的學習付出都是值得的，好的管理方法能夠幫助我們更好的工作，目前很多公司在轉型過程中導入敏捷，蘋果，微軟，惠普等大公司都在用敏捷，今天你敏捷了嗎？更多敏捷相關課程請咨詢：025-84535055，QQ：2070698291.

南京思摩特

2015年11月23日